社區生鮮便利店三蛋生鮮
便利店的下半場

便利店的下半場

便利店品類結構在不斷優化,即食食品越來越被重視,自有品牌的占比也在提升,這也是便利店的趨勢之一。趨勢的背後是消費者需求的變化,便利店隻能做出選擇。

社區商業根本難點:有效訂單密度不足

社區商業根本難點:有效訂單密度不足

繼社區O2O之後,社區商業的互聯網改造和升級在新零售概念下又重新歸來,再度成為創投和媒體關注的焦點。地産、物業、實體零售、互聯網電商紛紛加大投資湧入進來。

新!零!售!真的能讓45萬藥店“絕處逢生”嗎?

新!零!售!真的能讓45萬藥店“絕處逢生”嗎?

新零售概念與模式設計完成後,企業需要進行組織變革,目的是保證模式與戰略能得到很好執行。組織變革重點是組織結構創新、組織績效與激勵體系創新、人才引進與培養。

“便利店賣藥”不會要命,“分類分級”才要命!

“便利店賣藥”不會要命,“分類分級”才要命!

對零售藥店建立和實施健全統一的分類分級管理是回歸藥店精細化管理模式的重要性和必要性,隻有不忘初心,真正以消費者為中心,以健康為出發點,回歸專業藥事服務,從而更有力地提高和提升藥店核心競争力。

案例|深入社區毛細血管,三蛋生鮮能成為生鮮裡真正賺錢的1%?
原創

案例|深入社區毛細血管,三蛋生鮮能成為生鮮裡真正賺錢的1%?

夏荷極其清醒,她知道自己要打敗的不是那一家家手持巨額投資的生鮮電商,而是跨過眼前的夫妻老店的門檻;做生鮮要切的還是社會零散化人群。

首發| 三蛋生鮮完成超千萬元天使輪融資,打造社區生鮮便利店,春曉資本、緻行創投投資
原創

首發| 三蛋生鮮完成超千萬元天使輪融資,打造社區生鮮便利店,春曉資本、緻行創投投資

三蛋生鮮以實體店+智能櫃模式,打造社區生鮮連鎖店,提供千種生鮮産品。